Karl-Hubertus Ambos

- Interim Manager -

Am Rosenbusch 1

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Interim Management | Interim Manager Heidelberg

Persönlichkeitsprofil
 

analytisch, problemlösungsorientiert, durchsetzungsstark, pragmatisch und emphatisch.

Breite Erfahrungen im Marketing, Verkauf und der Geschäftsführung sowie in der Restrukturierung und Sanierung - gesammelt in unterschiedlichen Branchen wie Lebensmittel, Pharma, Spielzeug, Haushalt, Handel und Freizeit.

 

Sprachen

Deutsch Muttersprache

Englisch verhandlungssicher

Vita
 

Dozententätigkeit

Interim Management

2011 - heute

  • CRO bei einem Sanierungsprojekt in der Spielwarenindustrie (Markenartikel) - 30 Mio. €

  • Projektleiter bei Sanierung und Zusammenführung zweier Internetapotheken - 65 Mio €

  • Interim Manager bei der Sanierung eines marktführenden Ingenieurbüros mit 10 NL - 40 Mio €

  • Erstellung Sanierungsgutachten sowie dessen Umsetzung bei Maschinenhersteller im Dentalbereich

  • Strategieentwicklung für ein englisches Unternehmen für den Markteintritt in Deutschland 

  • Weitere Projekte im Bereich Sanierung auf Anfrage

 

Sanierung an der srh Heidelberg im Fachbereich Wirtschaftsrecht

 

Supply Chain Management an der University of Cooperative Education, Darmstadt

2010 - present

Geschäftsführer bei mittelständischen Töchtern von Konzernen

1991 - 2010

  • Unternehmen mit eigener Fertigung (Kunststoff) und hohem Zukaufanteil

  • Markenartikel mit marktführender Position

  • Generieren von Wachstum durch neue Produkte, Erschließung neuer Kundengruppen und Exportmärkte

  • Sicherstellen von Tansparenz im Unternehmen sowie ständige Verbesserung der Prozesse und Strukturen

2010 - present

Diverse Marketing- und Vertriebspositionen im Food-, Pharma- und Spielwarenmarkt

1977 - 1991

Marketingausbildung bei Unilever, Entwicklung und Einführung neuer Produkte (z.B. Trivial Pursuit), Erstellung von Marketing- und Vertriebsstrategien, Budgeterstellung, Steuerung von Tochterunternehmen und Distributoren,  New Business Development, Steuerung von Außendiensten, Integration von zugekaufen Unternehmen in die Organisation

Verbands- und Aufsichtsratstätigkeiten
 
Aufsichtsratsmandate in 3 Tochterunternehmen des DB Konzerns
1997 | 1998

 

Vorstandsmitglied und Schatzmeister im Bundesverband bsw
2000 - 2010
 

Ausbildung
 

Diplom Wirtschaftsmathematiker

Universität Kiel, Hamburg und Wien

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungberater

2011 - srh Heidelberg