ambosinterim
Interim Management
Turnaround | Sanierung | Wachstum
Merge Internet - Apotheken
Firma auf Anfrage
Projektleitung (Umsatz ca. 65 Mio. €, Mitarbeiter ca. 100)
Ausgangssituation:
Das Unternehmen führt 2 Versandapotheken an einem Standort in Deutschland zusammen, um gemeinsame Synergien zu nutzen und somit die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.
Aufgabenstellung:
Umsetzung des Projektes, die beiden Unternehmen an einem Standort zusammenzuführen.
Leistung:
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Steuerung der Teilprojekte und Abstimmung der Abhängigkeiten untereinander
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Zusammenführung diverser Softwareumgebungen
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Koordination der Marketingaktivitäten sowie Optimierung der Preis- und Sortimentspolitik
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Planung der Anforderungen an Kapazitäten in der Logistik
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Termingerechte und effiziente Umsetzung des Projektes in Kooperation mit der Geschäftsleitung
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Transparentes Reporting über den Stand des Projektes
Ergebnis:
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Erfolgreiche sowie termintreue Umsetzung des Projektes
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Hohe Zufriedenheit der Konzernführung über transparenten Projektverlauf sowie das gute Ergebnis
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Reduzierung Mitarbeiter, Senkung der sonst. betrieblichen Ausgaben, Steigerung der Effizienz in Logistik sowie der Sortimentsvermarktung
2010 - present
2010 - present